企業(yè)的競爭從根本上講是人才的競爭。華鑫精密機(jī)械堅(jiān)持以人為本的人才理念,運(yùn)用其獨(dú)特的管理哲學(xué),最大限度的釋放人才潛能,促進(jìn)內(nèi)部人才合理流動(dòng),采用開放而又富有競爭的用人機(jī)制,寬松的用人環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間,吸引著一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才到這里創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、通過自我奮斗實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
未雨綢繆的“憂患意識文化”是華鑫持續(xù)發(fā)展的保障,強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感使 華鑫人時(shí)刻保持清醒,不斷學(xué)習(xí)、吸納、創(chuàng)造。華鑫機(jī)械每前進(jìn)一步的背后,都蘊(yùn)含每個(gè)華鑫人的汗水和智慧。
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